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在當前全球科技創新浪潮澎湃之際，電建核電公司科技與數字化部堅定扛起以創新驅動高質量發展的使命，將深化科技調研作為先導，以強化科技項目精準管理為核心抓手，推動科技工作與“雙滿意”主題實踐活動緊密銜接，探索出一條以數據為驅動、精準施策、注重實效的創新實踐之路。 深化項目科技調研，精準導航“雙滿意”實踐。電建核電公司堅持把科技調研擺在優先位置，構建常態化、系統化的調研機制。組織技術骨干深入在建項目一線，通過現場挖掘、座談交流等方式，收集工程項目的具體痛點和迫切需求，將“基層滿意”從抽象理念轉化為清晰可行的技術創新任務清單。依托扎實調研，精準提出的“關鍵承壓高溫部件焊接及檢測技術研究”“沙戈荒多能互補大基地調相機設計建造技術研究”等系列重點課題，切實發揮了“技術雷達”與“需求轉換器”作用，確保科技資源精準投向關鍵環節。 強化項目精準管理，夯實“雙滿意”成果根基。為實現科研項目價值最大化，電建核電公司全面推行科技項目全生命周期精準管理。一是立項更精準。建立嚴格的科技項目立項評審機制，申報項目須明確在提升效率、推動綠色轉型等方面的預期成果及指標，調研結果作為立項評審的關鍵依據，從源頭避免“為技術而技術”的傾向。二是過程更精益。實施項目動態評估，依托信息化管理平臺，實時監控并可視化展示研發進度與預算，構建跨部門協同機制，保障技術研發與業務應用無縫對接。實現資源向高價值領域集聚。三是后評估更重實效。項目結題并非終點，建立項目后評估機制，在成果推廣應用后持續跟蹤實際運行效果，對照立項承諾指標嚴格考核，確保科技成果切實轉化為生產力。 科技創新成效顯著，“雙滿意”價值持續彰顯。依托科技調研與精準管理兩大支柱，科技創新成效日益凸顯。2025年以來，針對現場一線需求開展的“核電站乏燃料檢驗分析熱室建造關鍵技術”、“建筑管道數字化設計與模塊化預制施工工法”、“智能運維一體化整縣推進分布式光伏發電系統工程關鍵技術”等獲評中國安裝協會科技獎、山東省工法、電力創新獎等科技獎項，為公司戰新業務拓展與服務“雙碳”目標儲備了關鍵技術，彰顯了公司的戰略視野與責任擔當。 |
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