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“十四五”時期是我國全面建設社會主義現代化國家的關鍵階段，也是公司深化改革、創新突破的黃金時期。面對百年未有之大變局，水電六局堅持問題導向、目標導向、結果導向，在不斷解決問題中向著既定目標砥礪奮進，在不斷取得發展成效中凝聚人心、匯聚力量，業績規模實現穩步增長、綜合實力顯著增強、重點工程碩果累累、科技創新成果豐碩、品牌影響力持續提升。 主要經濟指標穩步增長 “十四五”期間，水電六局錨定高質量發展目標，在戰略布局、市場開拓、科技創新、管理效能和社會責任等方面取得了全方位提升，綜合實力實現顯著增強，為“雙碳”目標下的國家新舊動能轉換作出了積極貢獻。 主要經濟指標實現跨越式發展，綜合實力顯著增強，成功進入集團旗下創新型冠軍企業行列。2024年，在國務院國資委組織的中央企業“雙百行動”2023年度專項考核中，榮膺最高榮譽——標桿企業，標志著公司在改革重點領域和關鍵環節率先取得突破，成為真正按市場化機制運營的現代新國企的示范，是國資央企的改革先鋒和改革尖兵。 “十四五”時期，水電六局主要經營指標每年均超額完成，增幅大、增速穩，公司抗風險能力持續增強，綜合發展能力和綜合競爭力進一步彰顯。2021年到2024年四年間，營業收入年均增長12.92%，利潤總額年均增長率21.85%，凈利潤年均增長率22.52%，平均凈資產收益率達12.28%，經營效益指標明顯提升，保持著強勁的發展勢頭。 業務結構持續優化升級 “十四五”初期，水電六局便制定了“打造投建營一體化全產業鏈高附加值項目的引領能力，加強各關鍵價值節點的管理和指引能力”的具體目標，加速由產業低端“純施工管理”向產業高端“總承包運營”升級。以“12547”總體發展思路，服務股份公司戰略的改革標桿，成為水資源與環境、城市建設與基礎設施互聯互通的優質開拓者、能源電力建設領域的重要力量、高質量發展的具備投建營一體化與產業鏈一體化優勢的綜合服務商。 四年來，水電六局緊抓“十四五”政策機遇，優化“水、能、城”戰略布局，形成了以水利水電為核心，新能源、市政工程、生態環保等多領域協同發展的產業格局，市場營銷成效顯著，新簽合同額年均增長率17.02%，2024年較2021年總體增長60.23%。在2023年首次突破300億大關，完成上級下達指標任務的170.81%，其中高質量訂單占比額度54.76%。 “水”業務突顯核心主業差異化優勢。利用先發優勢，發展壯大水利、水務、水環境綜合治理等涉水產業。逐步完善了水利樞紐、地下施工、水下爆破、引調水、TBM施工、水環境治理、水電站機組安裝及金屬結構制造等專業強項和顯著優勢，多項核心技術位居國際領先水平，填補了多項世界技術空白，穩固了該領域的市場競爭力。 “能”業務規模屢創新高。發揮“投建營”全產業鏈一體化優勢，發展壯大傳統水電、新能源和抽水蓄能業務。加速推進清潔低碳能源產業布局，積極向新能源業務加速轉型，全力以赴搶抓資源、換取高質量EPC總承包項目。在“能”領域，形成了水電站大型地下工程開挖支護、特大規模導流洞群開挖與襯砌、大型復雜條件下的水電工程拆除爆破、碾壓混凝土筑壩、大型面板堆石壩、抽水蓄能電站建設等多項國際領先核心技術。 “城”業務扎根屬地，穩中求進。“十四五”期間，堅定進城融城美城思路，深耕城市基礎設施業務，發展壯大具有六局特色的城市綜合開發品牌。承建的成都地鐵、重慶地鐵、青島地鐵、江門中微子實驗站配套基建工程、浙江杭州大江東產業集聚區基礎設施項目等市政基礎設施工程，以良好的履約、優異的施工質量得到各方的高度贊譽，促進公司步入多元化轉型發展的快車道，企業的產業結構更趨合理。 “十四五”期間，面對市場需求結構性調整、成本壓力持續上升、行業競爭加劇與利潤萎縮、國際環境與海外市場風險等一系列困難，水電六局堅持戰略引導、轉型升級、技術引領、管理突破，實現了從粗放擴張向精細化、低碳化、智能化發展。 回望這一路，雖風雨兼程，但每一步都深深刻錄著自信自強的印跡，為未來奔赴充滿光榮和夢想的遠征奠定了基礎、積蓄了力量。
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